為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理，建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，更好地發(fā)揮各部門、各單位和廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、管理水平和辦學(xué)效益，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定本辦法。
一、基本原則
（一）堅(jiān)持全面考核和突出重點(diǎn)相結(jié)合，堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持單位考核與個(gè)人考核相結(jié)合。
（二）有利于引導(dǎo)單位與職工樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，有利于強(qiáng)化單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和教職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有利于建立健全激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
二、考核方式
采取單位自評(píng)、組織考核和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，三者所占權(quán)重分別為10％、60％和30％。
三、考核對(duì)象
根據(jù)工作性質(zhì)不同，教學(xué)單位和非教學(xué)單位分別采用不同的考核指標(biāo)體系，實(shí)行分類考核。
教學(xué)單位包括：1、動(dòng)物科學(xué)學(xué)院；2、植物科學(xué)學(xué)院3、管理學(xué)院；4、生命科學(xué)學(xué)院；5、工學(xué)院；6、外國語學(xué)院；7、理學(xué)院；8、文法學(xué)院；9、體育教學(xué)部。
非教學(xué)單位包括：1、監(jiān)察審計(jì)處（結(jié)合紀(jì)檢日常工作，機(jī)關(guān)黨總支）；2、黨委辦公室（行政、外事辦公室）；3、組織部人事處（結(jié)合黨校日常工作）；4、宣傳部（統(tǒng)戰(zhàn)部）；5、學(xué)工部（學(xué)生處）；6、教務(wù)處；7、科研處；8、財(cái)務(wù)處；9、后勤管理處；10、圖書館；11、繼續(xù)教育學(xué)院；12、教學(xué)基地管理中心；13、后勤服務(wù)總公司；14、保衛(wèi)處（保衛(wèi)部、人武部）；15、工會(huì)；16、團(tuán)委。
四、考核組織
成立由組織人事部門牽頭，非教學(xué)單位的主要負(fù)責(zé)人共13人（抽簽產(chǎn)生）參加的教學(xué)單位考核工作小組，全面負(fù)責(zé)教學(xué)單位的考核工作；
成立由工會(huì)牽頭，每個(gè)教學(xué)院部黨總支（直屬黨支部）或行政主要負(fù)責(zé)1人、教代會(huì)民主管理委員會(huì)主任、副主任、成員共13人（其中成員由抽簽產(chǎn)生）組成的非教學(xué)單位考核工作小組，全面負(fù)責(zé)非教學(xué)單位的考核工作。
五、工作程序
1、自評(píng)。各單位根據(jù)實(shí)際情況，按照考核計(jì)分表的內(nèi)容，寫出自評(píng)報(bào)告。
2、自評(píng)報(bào)告的支撐材料須經(jīng)相關(guān)部門（單位）審核。
3、單位主要負(fù)責(zé)人在考核工作小組評(píng)議會(huì)上按照考核計(jì)分表的內(nèi)容，介紹單位工作情況。
4、考核工作小組成員通過聽匯報(bào)、看材料，在認(rèn)真評(píng)議的基礎(chǔ)上，客觀公正地給各單位考核計(jì)分?？己斯ぷ餍〗M分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)辦法：在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委給每個(gè)單位的平均分。
5、校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各單位自評(píng)報(bào)告和掌握的各單位工作情況，給各單位評(píng)分。校領(lǐng)導(dǎo)給各單位的平均分值由考核工作小組統(tǒng)計(jì)。
6、考核工作小組匯總單位自評(píng)、組織考核和校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)學(xué)?？己宋瘑T會(huì)審查、評(píng)議。
7、考核結(jié)果在全校范圍內(nèi)公示，接受監(jiān)督。
8、校黨委會(huì)審定考核結(jié)果。
六、考核內(nèi)容
《教學(xué)單位年度綜合考核標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分表》和《非教學(xué)單位年度綜合考核標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分表》見附件一、二。
七、考核等級(jí)確定和考核結(jié)果使用
（一）等級(jí)
單位考核結(jié)果分A、B、C三個(gè)等級(jí)，教學(xué)單位名次在前25％的為A等（采用四舍五入法，下同），倒數(shù)后15％的為C等；非教學(xué)單位名次在前15％的為A等，倒數(shù)后10％的為C等。其余單位均為B等。
（二）結(jié)果使用
1、綜合考核為A等的單位，黨政主要負(fù)責(zé)人年度考核結(jié)果直接定為A等；班子其他成員和單位教職工A等的比例為15%。
2、綜合考核為B等的單位，黨政主要負(fù)責(zé)人年度考核結(jié)果不得定為A等；班子其他成員和單位教職工A等比例為11%。
3、綜合考核為C等的單位，黨政主要負(fù)責(zé)人年度考核不得定為A等，工作不力或有嚴(yán)重失職者不得定為B等；連續(xù)兩年考核為C等的單位，黨政主要負(fù)責(zé)人第二年考核定為C等或D等；班子其他成員的年度考核不得定為A等；單位教職工A等的比例為7%。
4、教職工個(gè)人的考核必須明確等級(jí)，即A、B、C、D，分別對(duì)應(yīng)為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
5、發(fā)生重大事故，給學(xué)校的工作、聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)等帶來嚴(yán)重?fù)p失的單位，單位綜合考核結(jié)果不論得分高低，當(dāng)年一律不得定為A等，其單位主要領(lǐng)導(dǎo)及單位分管領(lǐng)導(dǎo)不得定為A等。
6、綜合考核連續(xù)兩年獲得A等的單位，學(xué)校對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；班子其他成員和單位教職工A等的比例在原有基礎(chǔ)上再提高3%（即18％）?？己私Y(jié)果連續(xù)兩年為C等的單位，學(xué)校將視不同情況，按照干部管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)其黨政主要負(fù)責(zé)人予以免職、解聘或誡勉。
7、單位考核結(jié)果和教職工考核結(jié)果將與校內(nèi)津貼掛鉤，具體辦法另定。
八、附則
1、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行，以往有關(guān)規(guī)定凡與本辦法有不一致之處，以本辦法為準(zhǔn)。
2、本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。
（中共安徽科技學(xué)院委員會(huì) 2007年5月8日）
