為謀早謀深謀實(shí)年度重點(diǎn)工作，2月18-19日，人事處召開部門年度重點(diǎn)工作研討交流會，校黨委委員、副校長黃遠(yuǎn)友出席會議并作指導(dǎo)講話。

黃遠(yuǎn)友在逐一聽取人事處每一位同志的研討交流發(fā)言后指出，人事處在新年度、新學(xué)期伊始，專門召開本次研討交流會，很有意義，也很有必要。有利于大家對一年來的工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)與深刻反思，也有利于深入謀劃推進(jìn)新一年度重點(diǎn)工作，更有利于加強(qiáng)部門內(nèi)部交流、統(tǒng)一思想、凝聚共識，增強(qiáng)全局意識。黃遠(yuǎn)友還充分肯定了人事處2021年的工作，認(rèn)為過去一年人事部門在任務(wù)繁重復(fù)雜、人員大幅調(diào)整的情況下，順利完成多項(xiàng)急難險重的工作任務(wù)，取得了顯著的工作成績，實(shí)屬不易。但面對新形勢、新要求，人事工作任務(wù)依然繁重艱巨，改革發(fā)展步伐不能停頓，精神狀態(tài)需持續(xù)提升，要高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃好、推進(jìn)好人事處2022年工作。

隨后，黃遠(yuǎn)友重點(diǎn)圍繞“如何把工作做好”這一主題，通過“認(rèn)識、方法、作風(fēng)”三個關(guān)鍵詞，結(jié)合自己的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷和體會，就如何做好2022年乃至今后更長一個時期人事工作，作了全面深入系統(tǒng)的指導(dǎo)講話。一是認(rèn)識問題。認(rèn)識的高度與深度決定了工作的態(tài)度與效度。要通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)與思考，切實(shí)提高思想認(rèn)識，既要精準(zhǔn)把握人事工作的性質(zhì)、特點(diǎn)與規(guī)律，解決好“是什么”的問題，也要深刻認(rèn)識做好人事工作的責(zé)任感與使命感，解決好“為什么”的問題。要善于學(xué)習(xí)，既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高視野的高度，也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高視野的寬度、思想的深度；要善于總結(jié)，知道認(rèn)識提高了哪些，工作中還存在哪些問題；要善于思考，及時提煉工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。二是方法問題。要注重方法創(chuàng)新，解決好“怎么干”的問題，要善于通過“抓要點(diǎn)、抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)、抓難點(diǎn)”來推進(jìn)整體工作。要正確處理好常規(guī)工作與重點(diǎn)工作的關(guān)系，做到常規(guī)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與持續(xù)改進(jìn)，重點(diǎn)工作要項(xiàng)目化、方案化、精細(xì)化；要善于從后面看前面，年初就開始認(rèn)真謀劃、打造、凝練工作亮點(diǎn)；要有問題意識，目光所見，要能發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而解決問題，以重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決來帶動整體工作。三是作風(fēng)問題。要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解決好“以什么樣的精神狀態(tài)去干”的問題。人事管理的特殊性和服務(wù)對象的特殊性，要求我們要更加重視服務(wù)工作，改進(jìn)工作作風(fēng)。要解決好態(tài)度問題，要認(rèn)真對待工作、對待崗位、對待組織；要有改革創(chuàng)新的勇氣和擔(dān)當(dāng)，用改革創(chuàng)新來提振精神狀態(tài)、提升工作層次和水平；要在服務(wù)上真心真情，用真心真情感動人、打動人，努力使服務(wù)成為制度，使制度成為習(xí)慣，使習(xí)慣成為文化。

會上，人事處全體同志立足本職崗位、著眼部門全局，暢談了一年來工作的體會與感想，分析了人事人才工作面臨的形勢與任務(wù)，提出了新年度工作的思考與打算以及對部門工作的意見和建議等。（特約通訊員：常海軍 審核：盧星辰）