8月，建筑學(xué)院2018級(jí)風(fēng)景園林專業(yè)陳晨來(lái)到六安市新安鎮(zhèn)的一家制衣廠就“企業(yè)疫后復(fù)工復(fù)產(chǎn)”展開調(diào)研。
此次活動(dòng)以實(shí)地走訪為主，通過(guò)親身體驗(yàn)廠內(nèi)工作流程，咨詢公司內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員，了解家鄉(xiāng)企業(yè)受疫情的影響及復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的困難和解決方式，為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀劃策。
在與廠內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后，陳晨參觀并體驗(yàn)了新安鎮(zhèn)紅運(yùn)制衣廠的工作流程。廠內(nèi)負(fù)責(zé)人說(shuō)道：“我們之前都是接單做羽絨服的，而今年受疫情影響暫時(shí)接不到原訂單，只能退而求其次，做一些工價(jià)極低的一次性隔離衣。雖然隔離衣的訂單數(shù)量較多，但是極不劃算，無(wú)論是公司老板還是員工的工資都比以往低了許多?！?/p>
幾天的體驗(yàn)，讓陳晨對(duì)廠內(nèi)的工作有了更加細(xì)致的了解。針對(duì)工廠規(guī)模較小、工作人數(shù)不固定、訂單量不穩(wěn)定等問(wèn)題，陳晨向該公司提出幾點(diǎn)建議：一是抓好生產(chǎn)鏈與衛(wèi)生管理，使得制衣廠的產(chǎn)量和質(zhì)量得到保證；二是穩(wěn)定員工數(shù)量，不斷改進(jìn)技術(shù)設(shè)備，提高公司產(chǎn)能；三是做好營(yíng)銷工作，多角度、多方位的推銷產(chǎn)品，以提高公司的知名度和影響力，做好自己的品牌。此外制衣廠可以合理利用當(dāng)下熱門的互聯(lián)網(wǎng)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍，以適應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展。
家鄉(xiāng)振興，人才是魂。積極培養(yǎng)本土人才，鼓勵(lì)青年人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展，是當(dāng)代大學(xué)生將自身成長(zhǎng)成才與家鄉(xiāng)發(fā)展密切聯(lián)系的實(shí)際體現(xiàn)。（撰稿：陳晨 特約通訊員：沈德艷 審核：耿廣漢）
