3月27日下午，黨委委員、副校長黃遠(yuǎn)友主持召開龍湖校區(qū)第一次工作例會(huì)。

黃遠(yuǎn)友在聽取龍湖校區(qū)總體工作的匯報(bào)后，就進(jìn)一步完善校區(qū)各項(xiàng)工作提出三個(gè)方面要求。一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，增進(jìn)工作中的統(tǒng)籌和配合，思想上高度重視校區(qū)運(yùn)行管理，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，身體力行把工作落實(shí)落細(xì)。二要深入調(diào)研新校區(qū)管理特殊要求，深入研究高校園區(qū)特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路和方法，開創(chuàng)校區(qū)管理新局面。三要提升工作實(shí)效，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善巡查、作業(yè)管理等各項(xiàng)工作制度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊抓重點(diǎn)難點(diǎn)，明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，建立信息反饋和通報(bào)制度。

龍湖校區(qū)綜合管理辦公室主任施培智介紹了龍湖校區(qū)工作例會(huì)的參會(huì)范圍、議題設(shè)置、紀(jì)要報(bào)送等事項(xiàng)，匯報(bào)了綜合管理辦公室成立以來，在對(duì)外聯(lián)絡(luò)、運(yùn)行管理中的主要工作，分析了現(xiàn)存問題和下一步重點(diǎn)。

基建管理處、保衛(wèi)處、后勤保障部、學(xué)生處、教務(wù)處、實(shí)驗(yàn)室與實(shí)踐基地管理處、網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)中心、圖書館、體育教學(xué)部負(fù)責(zé)同志，管理學(xué)院、財(cái)經(jīng)學(xué)院、信息與網(wǎng)絡(luò)工程學(xué)院、電氣與電子工程學(xué)院、建筑學(xué)院、化學(xué)與材料工程學(xué)院總支主要負(fù)責(zé)同志，圍繞校區(qū)運(yùn)行管理提出了意見建議。