各教學(xué)院(部)、處,校直各單位:
《安徽科技學(xué)院學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選選拔培養(yǎng)辦法》業(yè)經(jīng)校長辦公會審定通過,現(xiàn)予以印發(fā)。希各單位、各部門組織廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
特此通知
二〇一二年五月二日
安徽科技學(xué)院學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選選拔培養(yǎng)辦法
為加大我校高層次創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度,實現(xiàn)高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)目標(biāo),努力培養(yǎng)造就一支高水平的學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選隊伍,根據(jù)《安徽科技學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》(黨辦發(fā)〔2009〕163號)等文件精神,結(jié)合實際,特制定本辦法。
一、原則和目標(biāo)
堅持“競爭擇優(yōu)、寧缺勿濫、嚴(yán)格考核、動態(tài)培養(yǎng)、定向投入、重點支持”原則,針對我校學(xué)科分布及建設(shè)情況,有重點、分步驟地培養(yǎng)一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、高效精干、在省內(nèi)外有較高影響力的學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人隊伍,為申報省級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人或?qū)W術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選提供人才儲備。
二、選拔比例和培養(yǎng)周期
校級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選數(shù)量保持在教師總數(shù)的1%左右。“十二五”期間,每2年遴選1~3名優(yōu)秀人才,進(jìn)行重點培養(yǎng),動態(tài)保有總量,省級重點學(xué)科、重點實驗室入選人數(shù)不超過3人,校級重點學(xué)科、重點實驗室的入選人數(shù)不超過2人。校級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選培養(yǎng)期為四年。
三、申報條件
(一)申報人員應(yīng)具有碩士以上學(xué)位,且已受聘擔(dān)任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),選拔當(dāng)年年齡在45周歲以下,身體健康。
(二)研究方向明確,有較強(qiáng)的科學(xué)研究能力和較大的發(fā)展?jié)摿?;外語水平較高,至少有一門外語達(dá)到“聽、說、讀、寫”四會水平。
(三)關(guān)心學(xué)校事業(yè)發(fā)展,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和獻(xiàn)身精神,作風(fēng)正派,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),有較強(qiáng)的科研組織管理和協(xié)調(diào)能力,無學(xué)術(shù)不端行為。
(四)具備申報省級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選的基本條件。
(五)近5年,業(yè)績成果條件應(yīng)具備下列條件中的2項:
1、獲得二類三等以上獎勵(前2名)或作為主持人獲得三類三等以上獎勵2項以上。
2、科研成果具有重要的科學(xué)研究和應(yīng)用前景,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,作為第一完成人取得省(部)級以上鑒定成果1項并獲授權(quán)發(fā)明專利權(quán)1項以上。
3、科研和開發(fā)能力強(qiáng),主持二類以上科研課題1項以上或主持三類科研課題(含省級教研課題)2項以上。
4、作為第一作者在一類期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文4篇以上,其中被《SCI》或《SSCI》收錄不少于3篇。
5、教學(xué)成績突出,作為主持人獲得省級教學(xué)成果二等獎1項以上或受聘擔(dān)任國家規(guī)劃教材的主編或副主編。
四、程序和辦法
(一)申請人統(tǒng)一填寫《安徽科技學(xué)院學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選申報表》一式三份、《簡明登記表》一式十五份,經(jīng)所在單位評議推薦,由科研處、教務(wù)處對其科研、教研業(yè)績審核后,送人事處。
(二)學(xué)校召開學(xué)術(shù)委員會會議,根據(jù)選拔辦法,進(jìn)行評審,確定入圍人員名單。
(三)公示。
(四)校長辦公會審定評審結(jié)果,確定入選人員名單。
五、經(jīng)費資助
學(xué)校每年為學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選提供培養(yǎng)經(jīng)費15000元,用于后備人選承擔(dān)重點科研項目的經(jīng)費補貼,資助后備人選進(jìn)修培訓(xùn)、出版專著、開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動等。對獲得省級及以上科研表彰獎勵的人員,學(xué)校將按相關(guān)規(guī)定給予配套獎勵,鼓勵他們多出高水平成果。
六、培養(yǎng)使用
(一)按照競爭、擇優(yōu)的原則,通過培養(yǎng),促進(jìn)后備人選早出成果、出高水平成果;對培養(yǎng)潛力不足的人選,及時調(diào)整,不斷提高校級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選隊伍建設(shè)的實效性。
(二)科研處、人事處要根據(jù)后備人選的學(xué)科發(fā)展方向,制定培養(yǎng)規(guī)劃,對不同階段的預(yù)期目標(biāo)提出不同的要求,完成不同的任務(wù);要創(chuàng)造條件,積極支持、合理安排他們出國研修、開展國內(nèi)外交流和科學(xué)實驗活動。
(三)積極推薦后備人選參加各級各類學(xué)術(shù)委員會、學(xué)術(shù)團(tuán)體、評審委員會和咨詢機(jī)構(gòu),在實踐中吸取新的知識,獲取新的信息,掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展動態(tài),提高參與國際國內(nèi)科技競爭的素質(zhì)和能力。
(四)積極推薦參與國家和省各類科研規(guī)劃、計劃和重大項目的申報工作,讓后備人選在項目、課題中承擔(dān)重要任務(wù)。
(五)優(yōu)先推薦擔(dān)任碩士生導(dǎo)師并開展研究生教學(xué)和科研指導(dǎo)工作。
七、考核管理
學(xué)校對學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選進(jìn)行年度考核和期滿考核。
(一)年度考核
考核工作由校學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)實施,每年進(jìn)行一次,全面考核后備人選的學(xué)術(shù)道德、學(xué)術(shù)水平、學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)貢獻(xiàn),并根據(jù)考核結(jié)果決定后備人選的留汰情況。考核的方式主要為后備人選述職,重點是考核年度培養(yǎng)計劃制訂和落實情況、開展科學(xué)研究情況以及所取得的科研成果等??己私M專家(實到會人數(shù)超過應(yīng)到會專家4/5有效)對后備人選科研情況、工作實績進(jìn)行評議,無記名投票(贊成票超過到會人數(shù)的2/3者為考核合格)確定是否繼續(xù)列為后備人選。
(二)期滿考核
后備人選培養(yǎng)期期滿后,由校學(xué)術(shù)委員會對其實施期滿考核,入選者在培養(yǎng)期內(nèi)所取得的新業(yè)績應(yīng)達(dá)到本辦法三(五)條中的2項視為合格標(biāo)準(zhǔn),具體考核辦法及程序按年度考核相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、培養(yǎng)期滿后,考核合格的后備人選新取得的業(yè)績成果達(dá)到入選條件,可再行申報,但不得申報低一級別的其他優(yōu)秀人才項目。