7月8日上午，后勤服務總公司召開內設機構負責人七月份工作例會，回顧總結六月份工作，安排部署七月份重點工作。黨總支書記梁慶欽主持例會。
總經理程斌對七月份重點工作進行周密部署。綜合辦公室要協助做好在編職工分流和編外用工解聘工作；協調做好校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設，發(fā)揮技術監(jiān)管優(yōu)勢；妥善安排好假期公務事項處理與協調工作。學術交流中心要分別召開餐飲、住宿經營管理相關人員會議，了解經營狀況，繼續(xù)查擺存在問題，制定整改措施，從細微處入手，從點滴做起，從小事著眼，一點一滴解決問題，一步一步走向正軌，永遠牢記“顧客第一、服務至上”，不斷提升經濟效益和社會效益；要配合學校相關部門爭取早日完成餐飲部、客房部維修維護和設備更新工作，積極改善住宿和就餐環(huán)境。飲食服務與監(jiān)管中心要主動聯系教務、學生管理等部門，摸清學生考試和離校時間，了解假期學生留校情況，做好假前與假期飲食服務工作調整與安排工作；提前編制好2015年暑假食堂維修改造方案與采購計劃，盡早提交公司總經理辦公會議研究，并報請學校審定后實施；做好東區(qū)二食堂新一輪招投標和國有資產交接工作。校醫(yī)院要做好2015級新生體檢收費調研，收費標準和勞務費申報工作；配合做好假期校醫(yī)院維修改造，組織協調好科室調整和搬遷工作；調研并落實電子處方事宜；協助做好X光機等醫(yī)療設備招標采購工作。幼兒園要做好下學期開學幼兒報名交費準備工作。水電服務與安裝維修中心要制定處理和處置預案，做好應對惡劣天氣、自然災害等工作，保證水電供應。經營服務監(jiān)管中心要編制并及時上報開水房、浴池假期維修方案，做好維修的監(jiān)督和協調服務工作；做好期末考試試卷印制和假期開水供應等有關工作。物業(yè)服務與綠化監(jiān)管中心要配合教務處做好期末考試考務工作；鞏固文明創(chuàng)建校園環(huán)境整治成果，總結成功經驗，在嚴細實上多下功夫；編制并上報物業(yè)維修和環(huán)衛(wèi)設施采購方案。后勤財務科要根據學校統(tǒng)一部署，認真落實“嚴肅財經紀律，嚴格財務管理”專項清理整治各項工作任務；做好總公司校內2016年預算編制工作。
程斌對如何做好七月份后勤服務保障工作提出具體要求。一是要善始善終，不能懈怠，確保假前各項工作按期有序完成。二是要提前謀劃，考慮周全，妥善安排好假期輪休和值班工作，著力做好假期后勤服務與保障工作。三是要迅速反應、及時到位，講求方法與策略，積極化解各項矛盾和問題。四是要攻堅克難，敢于啃硬骨頭，轉變觀念，繼續(xù)過苦日子。五是要嚴格要求，嚴肅紀律，努力打造后勤干部新形象、后勤服務新亮點。六是各內設機構要牢記“安全第一”，在假前全面開展一次安全隱患全面排查工作，確保安全穩(wěn)定。
梁慶欽結合后勤服務工作實際，按照校黨委“三嚴三實”專題教育工作部署，為內設機構負責人做了一場“三嚴三實”專題教育黨課。
副總經理時乾對六月份各項后勤服務保障工作進行總結通報。在總公司領導下，新一輪聘任上崗的各內設機構負責人以全新的面貌，飽滿的熱情，奮發(fā)的精神，以學校文明創(chuàng)建為契機，團結帶領全體職工，立足崗位，真抓實干，保質保量完成了各項后勤服務保障工作，贏得了師生的肯定和好評。
