10月20日上午，學(xué)校在新圖書館十樓會議室召開內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)組會議，研究部署學(xué)校2022年內(nèi)部控制建設(shè)重點工作。黨委副書記、院長李震，黨委委員、副院長黃遠(yuǎn)友，黨委委員、副院長李升和出席會議，學(xué)校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)組成員單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。會議由李震主持。
李震在講話中指出，規(guī)范內(nèi)部控制是依法治校、防范風(fēng)險、提高學(xué)校治理能力治理水平、推動學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的重要保障，各單位各部門必須充分認(rèn)識內(nèi)部控制建設(shè)的重要意義，牢固樹立內(nèi)控意識，增強內(nèi)部控制工作的主動性、自覺性。內(nèi)部控制建設(shè)是一項基礎(chǔ)性、長期性的系統(tǒng)工程，也是一項非常緊迫的工作任務(wù)，各單位各部門都要加強學(xué)習(xí)，明確內(nèi)部控制建設(shè)工作的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，將內(nèi)部控制要求落實到各項具體工作中去。就學(xué)校內(nèi)部控制工作，李震提出三點意見。一是要統(tǒng)一思想。從頂層設(shè)計到具體執(zhí)行部門，都要有全局觀和整體觀，同向發(fā)力，相互支持，齊心協(xié)力把內(nèi)部控制目標(biāo)任務(wù)落實到各個關(guān)鍵崗位和經(jīng)濟活動各個領(lǐng)域。二是要統(tǒng)籌推進。內(nèi)控建設(shè)目標(biāo)要明確，思路要清晰，將日常管理工作與內(nèi)控制度建設(shè)結(jié)合起來，將巡視、巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題整改與內(nèi)控制度建設(shè)結(jié)合起來，在履職實踐中逐步豐富和完善內(nèi)控制度體系。三是要久久為功。內(nèi)部控制是過程控制和結(jié)果控制的統(tǒng)一，完善的內(nèi)控體系非一朝一夕所能建成，需要全員參與，多方配合，長期堅持；要先易后難，突出重點難點，集中攻關(guān)，才能穩(wěn)步推進學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)。
黃遠(yuǎn)友就如何推進內(nèi)部控制建設(shè)工作提出了四點要求。一要明確工作起點。風(fēng)險點的梳理排查是內(nèi)部控制工作的起點，是基礎(chǔ)工作，要明確、精準(zhǔn)、全面、具體。二要突出工作重點。把排查出的風(fēng)險隱患區(qū)分輕重緩急逐一制定防范措施，突出重點，巡視、巡察和審計發(fā)現(xiàn)的問題是內(nèi)部控制建設(shè)中首先要解決的問題。三是加強信息化建設(shè)。要高度重視利用技術(shù)手段解決內(nèi)部控制問題，進一步節(jié)約成本，提高內(nèi)部控制效率。四是關(guān)鍵崗位要明確工作職責(zé)。風(fēng)險點大的崗位尤其是六大經(jīng)濟業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位，崗位職責(zé)要非常明確，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督，有效防范化解風(fēng)險。
會上，財務(wù)處處長王偉對《安徽省高校內(nèi)部控制制度操作規(guī)程》進行了解讀。與會人員圍繞學(xué)校《內(nèi)部控制手冊》等進行充分討論，提出了許多建設(shè)性的意見和建議。（特約通訊員：湯文成 攝影：陳寶 審核：王偉 姚文均 編輯：張威）
