為深入推進我校所屬企業(yè)體制改革工作，多舉措加強經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，4月28日上午，校黨委委員、副校長黃遠友在國有資產(chǎn)管理處會議室主持召開校所屬企業(yè)體制改革工作推進會。資產(chǎn)經(jīng)營管理部、后勤保障部、國有資產(chǎn)管理處等部門負責人參加會議。
黃遠友指出，學校所屬企業(yè)體制改革是貫徹落實安徽省教育廳有關文件精神，逐步實現(xiàn)學校與所屬企業(yè)剝離，清理規(guī)范學校所屬企業(yè)，促使學校聚焦教學科研、提升辦學質量和治理能力現(xiàn)代化水平的重要舉措，對學校的可持續(xù)發(fā)展具有重大現(xiàn)實意義。
黃遠友強調(diào)，各部門要統(tǒng)一思想，認真研究落實教育廳相關文件精神，嚴格按照文件要求推進體制改革工作；要妥善處理改革過程中國有資產(chǎn)保值增值、職工權益保障、歷史遺留問題處理等相關問題；要直面改革過程中的困難，鼓足干勁、細化責任，全力、高效、高標準完成改革任務。
黃遠友要求，一是要高度重視學校所屬企業(yè)體制改革工作，要進一步明確資產(chǎn)經(jīng)營管理部職責，要認真研究細化職責具體內(nèi)容，認真履責；二是要加強工作統(tǒng)籌，協(xié)同推進。各部門要全面、充分考慮交接過程，確保工作平穩(wěn)過渡；三是要科學管理。資產(chǎn)經(jīng)營管理部要加快謀劃推進相關工作，做好所屬企業(yè)體制改革相關政策宣傳解讀工作，穩(wěn)步推進工作進展，確保改革富有成效。
會上，鄭亞輝匯報了學校所屬企業(yè)體制改革工作背景要求、改革工作方案、前期完成的工作情況及下一步工作打算。與會人員對做好學校所屬企業(yè)體制改革工作提出了具體意見和建議。（特約通訊員：李香云 審核：鄭亞輝 編輯：李剛）
