根據(jù)總公司的統(tǒng)一安排，現(xiàn)就財(cái)務(wù)部關(guān)于貫徹節(jié)約型校園建設(shè)，提出如下落實(shí)措施：
一、兼顧學(xué)校與總公司利益，提高資金使用效益。
二、加強(qiáng)本部門的勤儉節(jié)約，盡可能節(jié)約用電、辦公用品、電話費(fèi)和提高電腦使用效率。
三、嚴(yán)格執(zhí)行國家、學(xué)校和總公司的現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理制度，加強(qiáng)總公司的廉政建設(shè)，提高總公司經(jīng)濟(jì)效益。
四、在總公司的經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同各中心制定、完善總公司經(jīng)濟(jì)管理制度，對各中心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，防患未然。
