為貫徹落實(shí)學(xué)校“節(jié)約型校園建設(shè)”文件精神，響應(yīng)總公司關(guān)于“節(jié)約型校園建設(shè)”會議要求，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，制訂以下實(shí)施辦法：
1、減少用人成本：最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有在職職工和在聘合同制工人的工作積極性，踏實(shí)認(rèn)真的完成本職工作，盡量不再另聘長期或短期勞務(wù)工，進(jìn)一步降低在用人方面的成本。
2、壓縮招待費(fèi)開支：在物資采購過程中，減少招待費(fèi)開支，不需要招待的盡量不要主動招待：確實(shí)需要本單位招待的也要先向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，本著勤儉節(jié)約的原則，降低招待規(guī)格，減少陪客人數(shù)。
3、力爭減少辦公支出：①在零星采購工作中做到如果不需要出差的盡量不出差，可以通過電話、傳真或電子郵件、QQ等現(xiàn)代化手段進(jìn)行詢價(jià)采購；可乘公共汽車前往，就不用專門派車；學(xué)校相關(guān)單位外出采購需我中心參與配合的，能一個人參與的就不去2個人，盡量減少不必要的費(fèi)用支出。②在教材采購、分發(fā)、領(lǐng)用等工作中，認(rèn)真做好教材的使用計(jì)劃數(shù)的核對工作，力求訂購數(shù)量準(zhǔn)確無誤；耐心細(xì)致地做好教師的工作，把以前庫存的教材盡量使用掉，杜絕訂購的教材放在庫房不用，力爭做到零庫存；如出現(xiàn)教學(xué)計(jì)劃臨時調(diào)整而教材已經(jīng)到庫問題，也要在本學(xué)期結(jié)帳前把已訂的教材退給供應(yīng)商，避免給學(xué)校帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失；在教材發(fā)放時，盡量小心謹(jǐn)慎，把工作做得再細(xì)一點(diǎn)，避免出現(xiàn)人為差錯。
4、日常辦公用品使用精打細(xì)算：在辦公電話的使用上，能用手機(jī)短信或用電子郵箱和QQ聯(lián)系的，就盡量不使用電話；私事堅(jiān)決不允許使用辦公室電話聯(lián)系。積極響應(yīng)學(xué)校的號召，堅(jiān)決按照學(xué)校通知要求，不到特別冷（熱）的時候不開空調(diào)。辦公室照明方面不能出現(xiàn)長明燈，下班及時關(guān)燈，室內(nèi)光線亮的時候不開照明。在不需使用電腦時就不開電腦，下班后要及時把電腦關(guān)閉。在使用打印機(jī)時，能用顯示看效果的就不打印出來，打印機(jī)粉盒用完后，再加粉繼續(xù)使用，以減少打印的成本；打印紙張盡量雙面打印。
以上是采購服務(wù)中心制訂的實(shí)施辦法，節(jié)約型校園建設(shè)關(guān)鍵靠行動，我們將身體力行，說到做到，爭取成為“節(jié)約型校園建設(shè)”的模范。
