一、開學(xué)初重點工作
1、公司有關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)要組織召開一次全體干部職工會議，總結(jié)暑期工作，通報新學(xué)期工作打算，主動邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議并作指導(dǎo)。
2、認(rèn)真落實《安徽省教育廳關(guān)于全面開展學(xué)校安全大檢查深化“打非治違”和專項整治行動的緊急通知》的有關(guān)要求。
3、謀劃好迎新工作方案，明確任務(wù)，責(zé)任到人，及時到位。
二、新學(xué)期重點工作
（一）辦公室
1、嚴(yán)格考勤，適時推行內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人指紋考勤辦法，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強干部職工勞動紀(jì)律管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好干部職工在崗情況督查和有關(guān)重點工作、專項工作完成情況督查；
2、根據(jù)學(xué)校的部署和要求，擬定公司目標(biāo)管理考核辦法、“十三五”發(fā)展規(guī)劃等；
3、借助現(xiàn)代媒體和手段，構(gòu)建和完善公司信息溝通和交流平臺，探索互聯(lián)網(wǎng)+后勤的有效模式，加大宣傳工作力度，努力推進(jìn)信息后勤、智慧后勤建設(shè)；
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極推進(jìn)節(jié)能平臺建設(shè)工作，爭取早日發(fā)揮作用。
（二）飲食服務(wù)與監(jiān)管中心
1、認(rèn)真做好自營食堂的成本核算與績效考核，確保在新形勢下發(fā)揮自營食堂平抑物價和服務(wù)保障的引領(lǐng)作用；
2、認(rèn)真籌備并組織實施學(xué)生食堂“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”專項活動；
3、多措并舉，實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、制度監(jiān)管、人員監(jiān)管、齊抓共管等多種措施和手段，做好托管食堂日常監(jiān)管工作；
4、經(jīng)常性排查食品安全、水電氣使用安全、用工安全等方面存在的隱患，制定好處理處置預(yù)案，杜絕任何事故發(fā)生；
5、落實食堂量化分級管理工作，年內(nèi)學(xué)生二食堂爭創(chuàng)“A”級食堂。
（三）學(xué)術(shù)交流中心
1、加強中層管理人員培訓(xùn)和管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
2、加強宣傳教育，增強主人翁意識，牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”觀念，牢記“學(xué)術(shù)交流中心是一個集體，大家都是這個集體的一分子；上下要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使”；
3、制定服務(wù)員聘用考核辦法，適當(dāng)提高福利待遇，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷選拔提升高素質(zhì)的服務(wù)員，打造一支優(yōu)秀的服務(wù)員隊伍；
4、繼續(xù)加強餐飲管理，調(diào)動和發(fā)揮廚師工作積極性，提高廚藝水平，改善菜肴花色品種，增加回頭客；
5、繼續(xù)加強內(nèi)部管理，注意挖掘潛能，杜絕跑冒滴漏；
6、繼續(xù)加強住宿管理，盡量提供較為舒適的住宿環(huán)境，提高入住率；
7、加強消防和食品衛(wèi)生管理，主動查找安全隱患，保證飲食住宿安全衛(wèi)生，杜絕事故發(fā)生；
8、主動拓展餐飲住宿業(yè)務(wù)，不斷提高就餐和入住率；
9、加強硬件投入，不斷改善餐飲就餐和客房入住環(huán)境；
（四）后勤財務(wù)科
1、繼續(xù)配合做好“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格財務(wù)管理”專項清理整治工作；
2、加強財經(jīng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，強化對有關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)財務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)；
3、擬定并適時實行公司財務(wù)預(yù)算管理辦法；
（五）校醫(yī)院
1、及早謀劃，認(rèn)真做好2015級新生入學(xué)體檢工作；
2、盡快完成衛(wèi)生清理、科室調(diào)整和搬遷工作；
3、做好慢性病定點門診相關(guān)準(zhǔn)備工作；
4、配合做好“一卡通”接入，電子處方的調(diào)研和申請工作；
5、積極配合做好X光機、檢驗設(shè)備的采購安裝工作；
6、加強對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和管理，努力做到周到服務(wù)、熱情服務(wù)。
（六）幼兒園
1、認(rèn)真做好幼兒入園報名和交費工作；
2、加強教師思想引導(dǎo)，努力穩(wěn)定教師隊伍，提高保教質(zhì)量；
3、在完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點組織好認(rèn)識秋天、喜迎國慶等專項主題活動；
4、加強家園聯(lián)系，創(chuàng)新溝通渠道，共同促進(jìn)幼兒身心健康和全面發(fā)展。
（七）物業(yè)服務(wù)與綠化監(jiān)管中心
1、調(diào)研論證并擬定學(xué)校垃圾袋裝化管理辦法；
2、擬定監(jiān)管辦法，加大對相關(guān)業(yè)務(wù)托管企業(yè)的監(jiān)管力度；
3、做好物業(yè)保潔相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和工具的更新和完善工作。
（八）水電與安裝維修中心
1、做好新學(xué)期迎新生水電保障工作；
2、全面檢修全校路燈，推進(jìn)校園亮化工作；
3、經(jīng)常性做好校園水電安全隱患的排查，減少水電跑冒滴漏現(xiàn)象。
4、加強考勤和人員管理，抓好各項工作任務(wù)的落實，努力提高服務(wù)質(zhì)量，努力滿足廣大師生對水電保障和維修工作的需要。
（九）后勤經(jīng)營服務(wù)監(jiān)管中心
1、加強對開水房、浴池服務(wù)托管企業(yè)的監(jiān)管力度，經(jīng)常性開展所監(jiān)管的經(jīng)營場所安全隱患排查和整治工作，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
2、對合同即將到期的經(jīng)營場所，提前書面上報公司領(lǐng)導(dǎo)，研究確定下一步經(jīng)營管理方案；
3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好校園超市下一步的經(jīng)營管理工作。
