一、五月份的重點工作
(一)辦公室
1、推進國有資產(chǎn)清查盤點工作。指導督促各內(nèi)設機構，嚴格按照時間節(jié)點，完成相關任務；學習借鑒其他單位的經(jīng)驗和做法，梳理匯總清查盤點過程中發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是需要請示或者協(xié)調(diào)解決的問題，必要時提請總經(jīng)理辦公會議研究。
2、協(xié)助做好總公司內(nèi)設機構負責人聘任工作。
3、協(xié)助人事處、國有資產(chǎn)與后勤管理處擬定《后勤服務總公司在編人員分流和編外用工清退工作實施方案》，報請學校批準后實施。
4、做好總公司網(wǎng)頁改版、管理和維護，加大宣傳工作力度。
5、協(xié)助做好校園節(jié)能平臺建設相關工作。
6、加強對出租商業(yè)門面房管理，配合國有資產(chǎn)與后勤管理處做好華運超市、文印中心及部分門面房的拍租工作和服務監(jiān)管工作。
7、做好期中考試考卷印制、保密等工作和文印中心編外用工清理前期準備。
8、規(guī)范車輛運營管理。公派車輛需經(jīng)總經(jīng)理同意后，由辦公室負責人登記后統(tǒng)一安排。
二、財務部
1、深入學習財務管理有關制度和法規(guī)，加強財務監(jiān)督和核算，配合做好固定資產(chǎn)清查盤點工作，積極做好企業(yè)所得稅年終匯算清繳報表填報工作。
2、進一步規(guī)范財務管理，完善報賬手續(xù)，杜絕財務跑冒滴漏現(xiàn)象。常規(guī)支出報賬，實行分管領導審核、主管領導審批辦法；非常規(guī)一次性支出，500元以內(nèi)，需提前匯報，經(jīng)分管領導同意后總經(jīng)理審批；500元—2000元之間，需分管領導與總經(jīng)理通氣后，總經(jīng)理審批；2000元以上，一般需經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究或公司領導集體同意后，總經(jīng)理審批。
報賬時，每張票據(jù)經(jīng)手人、證明人要簽字，必要時還要說明用途，匯總單要寫清票據(jù)數(shù)；公司物資采購（小型建設、維修工程）項目，需經(jīng)合理議標后，總經(jīng)理方可審批。
3、督促指導各內(nèi)設機構經(jīng)常性做好應收賬款回收工作，動態(tài)監(jiān)控應收賬款情況，摸清應收賬款造成的原因。下一步，嚴格執(zhí)行學校出臺有關應收賬款催收管理制度。
三、飲食服務中心
1、學生食堂防蠅、防蟲工作。配備設備、安裝紗門紗窗、加強衛(wèi)生清理。
2、召開各食堂項目經(jīng)理會議，根據(jù)季節(jié)變化，調(diào)整飯菜花色品種洗浴服務時間。
3、專人負責，核查設備資產(chǎn)情況。
4、根據(jù)畢業(yè)生回校參加論文答辯情況，適當增加飲食服務窗口。
5、制定畢業(yè)生離校飯卡退款等工作。
6、聯(lián)合辦公室、物業(yè)中心、安裝維修中心、校醫(yī)院等，認真完成省食藥監(jiān)局、省教育廳、省衛(wèi)計委等2015年全省學校食堂食品安全與傳染病防控專項監(jiān)督檢查相關任務。
7、做好二食堂新一輪招標前期準備工作。
四、環(huán)衛(wèi)綠化中心
1、加大監(jiān)管力度，召開監(jiān)管現(xiàn)場會，按照托管合同和《監(jiān)管任務通知書》的要求，對托管單位4月份的服務狀況進行檢查考核，5月5日上報考核結(jié)果。
2、加快校園樹木、草坪的修剪進度，做到造型優(yōu)美、合理通透，及時清除影響交通、行人的枝條。
3、清除東16樓周圍的建筑垃圾、老65樓周圍的積壓垃圾，繼續(xù)清除校園環(huán)衛(wèi)死角。
4、在月底進行校園環(huán)衛(wèi)綠化工作“滿意度”調(diào)查，梳理存在影響校園環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的問題（亂走、亂傾倒、亂堆放），學習外地管理先進經(jīng)驗，尋找解決問題的辦法，提高托管單位服務質(zhì)量。
五、物業(yè)服務中心
1、電風扇的檢查、維修、更換。
2、茶爐的清理維修。
3、教室小廣告的清理。
4、對外包單位進行考核性檢查。
5、教學樓、實驗樓衛(wèi)生死角的清理、衛(wèi)生間衛(wèi)生的清理。
六、水電與安裝維修中心
1、配合做好節(jié)能平臺建設工作。
2、擬邀請鳳陽供水公司對全校重點供水管網(wǎng)查漏。
3、做好高溫來臨前，學生公寓、教室空調(diào)供電準備工作。
4、加大對水電跑冒滴漏現(xiàn)象的巡查排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理。
七、幼兒園
1、繼續(xù)做好辦園許可證申辦工作，爭取早日獲取辦園許可證。
2、加強對幼兒教師的思想教育與引導；
3、積極籌備六一慶祝活動。
4、精心組織好防震演練活動。
八、接待中心
1、加強員工的教育和培訓，提高員工素質(zhì)和服務水平。
2、做好內(nèi)部挖潛，積極改善菜品。
3、做好硬件設施的檢修。
4、加快外欠賬款的回收工作
九、人力資源部
1、整理清查校本部及總公司編外用工人員的檔案，針對超齡人員，及時通報有關單位，辦理消退手續(xù)。
2、健全完善校本部及總公司編外員工的電子檔案，做好工作移交準備。
3、積極配合做好各內(nèi)設機構正式工分流和編外用工清理善后的工作。
十、采購服務中心
1、把2014年秋季的教材余款匯給供應商；
2、各供應商的春季教材發(fā)票已經(jīng)到位，下一步等著財務部門同意后，盡快辦理匯款手續(xù)；
3、做好今年4千多名畢業(yè)生教材費結(jié)算的前期準備工作
4、配合教務處做好下學期的教材征訂工作，收集整理選修課的選修數(shù)量。
十一、校醫(yī)院
1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，重新調(diào)整醫(yī)德醫(yī)風領導組成員，重新聘請醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員。
2、積極配合鳳陽縣疾控中心做好結(jié)核病防治的宣傳工作，認真完成省廳2015年傳染病防控專項督查檢查任務。
3、做好離退休老同志出游的醫(yī)療救護工作。
4、配合做好我校幼兒園兒童體格檢查工作。
5、督促做好X光機等儀器設備的招投標和購買工作。
6、進一步做好校醫(yī)院科室布局調(diào)整，配合做好假期校醫(yī)院維修改造前期準備工作。
二、下一步的工作要求
（一）堅守崗位，盡職盡責。
（二）轉(zhuǎn)變理念，更新認識。
首先，上級交辦的工作，不要推諉推脫，不能討價還價，首先接過來再說。若屬分內(nèi)之事，理所當然努力做好；若是職責之外，積極聯(lián)系當事部門，做好工作移交移辦；若需配合，該派人派人，該出力出力。
其次，要樹立團隊意識，維護公司形象。一榮俱榮，一損俱損。要互幫互助，不要內(nèi)斗，不要互相看不起，不服氣。
再次，鼓勵建言獻策，集思廣益，共謀發(fā)展，但是不能幫助出餿主意、歪主意甚至壞主意。
（三）講求方法，巧用智慧，解決問題，推進工作。
做人要誠實正直，做事要務實靈活。若頭即將撞上南墻，仍不知道拐彎；明知走進死胡同，依然不愿意回頭，肯定不能譽為執(zhí)著，只能稱之為固執(zhí)。學會用智慧的辦法，創(chuàng)造性地解決問題，有效推進工作，才是有能力有水平的真正體現(xiàn)，為此，需要不懈努力。遇到問題不能束手無策，動不動就推給領導。要發(fā)揮參謀助手作用，讓領導多做選擇題，少做填空題。
（四）按照程序，講求規(guī)則，依法辦事。
（五）貫徹“三嚴三實”要求，不斷加強作風建設。
2015年5月8日
